19-й курс (online та offline)

для керівників служб безпеки
архітектор безпеки

Денис Овчаров

Президент
SB-Club

ovcharov

Програма курсу

Скачати програму
1

Модуль

12 серпня

Стратегія та управління

01

Аудит безпеки підприємства

  • Методологія проведення комплексного аудиту системи безпеки компанії
  • Розглянемо оцінку ризиків, перевірку відповідності політикам і стандартам, тестування вразливостей (фізичних та цифрових)
  • Навчимося готувати підсумковий звіт та план рекомендацій для керівництва
02

Безпека 2.0: від центру витрат до драйвера інновацій

  • Доповідь про еволюцію функції безпеки від суто витратного центру до партнера, що створює додаткову вартість.
  • Дізнаємося, як служба безпеки може сприяти інноваціям та зростанню, а не лише захищати активи.
  • Місце кадрової безпеки в корпоративній безпеці компанії.
03

Міжнародні стандарти в безпеці: ISO 31000, 22301, 27001.

  • Практичний розбір ключових міжнародних стандартів для побудови комплексної системи безпеки.
  • Пояснення, як інтегрувати вимоги ISO з управління ризиками, безперервності бізнесу та інформаційної безпеки.
  • Обговоримо переваги сертифікації для українських компаній.
04

Роль служби безпеки в управлінні компанією

  • Обговорення стратегічної важливості служби безпеки як повноцінного бізнес-партнера.
  • Розглянемо, як СБ взаємодіє з іншими відділами та впливає на досягнення спільних бізнес-цілей.
  • Проаналізуємо кейси, де ефективна робота СБ сприяла зростанню та стійкості компанії.
05

Симуляція: кризова комунікація під час інформаційної атаки

  • Практичний воркшоп з моделювання інформаційної атаки на компанію. Учасники відпрацюють сценарії реагування, координацію дій різних підрозділів
  • За результатами буде проведено аналіз та розроблено план удосконалень
06

Система корекції корпоративної культури STIMUL: як цифровізувати кадрову безпеку

  • Методика STIMUL — авторська методика управлыння кадровою безпекою
  • Практичне завдання: посадова матриця ризиків — практичний інструмент для визначення рівня ризику кожної посади в компанії
  • Практичне завдання: матриця ризиків — як її створити та впровадити у компанії
  • Практичне завдання: Визначення групи ризику працівника
  • Аналітика та управління — як перевести кадрову безпеку в цифри, збудувати графік перевірок і обґрунтувати витрати перед власником

Технології та люди

01

    Захист від дипфейків та атак з використанням ШІ

  • Огляд сучасних загроз, заснованих на штучному інтелекті, включно з дипфейками та фішингом нового покоління
  • Технічні та організаційні методи протидії
  • Розглянемо практичні приклади розпізнавання та захисту
02

    Використання OSINT для проактивного управління ризиками

  • Знайомство з техніками та інструментами розвідки на основі відкритих джерел (OSINT) для виявлення потенційних загроз
  • Дізнаємося, як використовувати соціальні мережі та інші публічні дані для аналізу конкурентного середовища та ризиків
  • Розглянемо побудову системи проактивного моніторингу
03

    Служба безпеки в системі корпоративного управління.

  • Дослідження місця служби безпеки в загальній структурі корпоративного управління.
  • Проаналізуємо взаємодію з радою директорів, топменеджментом та акціонерами.
  • Обговоримо правові та етичні аспекти діяльності СБ.
04

    Майстер-клас з побудови зрілої культури безпеки

  • Розгляд методів, що дозволяють перетворити безпеку з обов'язку СБ на відповідальність кожного співробітника
  • Обговоримо методи навчання та мотивації персоналу
  • Розглянемо гейміфікацію та інші сучасні підходи до формування культури безпеки
05

    Кейси та технології. Практикум з корпоративних розслідувань за допомогою міжнародних реєстрів

  • Огляд сучасних підходів до проведення внутрішніх розслідувань з використанням аналізу великих даних
  • Буде представлено огляд програмного забезпечення та методологій
  • Розберемо реальні кейси: від виявлення шахрайства до розслідування витоків інформації
06

    Корпоративний поліграф - як завжди дізнаватись максимум про людей і множити ризики на "0"

  • Ілюзія контролю та реальні ризик
  • Які ризики несуть рішення, прийняті на основі поліграфа
2

Модуль

13 серпня

3

Модуль

14 серпня

Загрози та протидія

01

Прогнозування та сценарне планування: ідентифікація «чорних лебедів» 2025-2026

  • Знайомство з методологіями прогнозування та аналізу довгострокових трендів у сфері безпеки
  • Дізнаємося, як підготуватися до малоймовірних подій із катастрофічними наслідками
  • Розробимо сценарії та плани реагування на потенційних "чорних лебедів"
02

Кризове лідерство керівника служби безпеки під час обшуку в компанії

  • Детальний алгоритм дій керівника СБ та співробітників під час слідчих дій (обшуку, виїмки)
  • Будуть розглянуті психологічні та юридичні аспекти поведінки
  • Надамо рекомендації, як мінімізувати ризики та захистити інтереси компанії
03

Як сформувати команду з безпеки від "нуля" до бізнес-моделі

  • Побудова аналітичної та проактивної функції: перехід від реагування до управління ризиками
  • Трансформація в бізнес-одиницю: як служба безпеки може створювати додану вартість і впливати на стратегічні рішення компанії
04

Кадрова безпека: від контролю персоналу до формування культури довіри

  • Сучасні підходи до кадрової безпеки: перевірка кандидатів, робота з інсайдерами, програми лояльності.
  • Розглянемо, як знайти баланс між контролем та довірою в колективі. Обговоримо роль СБ у HR-процесах компанії
05

Загартовані в бою: як ветерани посилюють корпоративну стійкість

  • Обговорення ролі ветеранів у посиленні корпоративної безпеки та стійкості бізнесу
  • Дізнаємося, як унікальний досвід учасників бойових дій може бути використаний для кризового менеджменту та навчання персоналу
  • Розглянемо програми адаптації та підтримки
4

Модуль

15 серпня

Фізична та технічна безпека

01

Штучний інтелект на варті периметра: нові підходи до охорони об'єктів

  • Огляд використання систем відеоспостереження зі штучним інтелектом, дронів та інших роботизованих комплексів для охорони територій
  • Розглянемо переваги автоматизації та інтелектуального аналізу даних
  • Обговоримо інтеграцію з системами контролю доступу
02

Забезпечення безперервності під вогнем: новий погляд на пожежну безпеку в реаліях 2025 року

  • Аналіз сучасних ризиків та загроз у сфері пожежної безпеки з урахуванням поточної обстановки
  • Будуть представлені нові технології та підходи до проєктування систем пожежогасіння та евакуації
  • Розглянемо забезпечення безперервності бізнесу в умовах НС
03

Безпека першої особи: як організувати персональний захист власника бізнесу в реаліях 2025 року

  • Комплексний підхід до забезпечення особистої безпеки керівника та власника компанії
  • Проаналізуємо сучасні загрози, планування маршрутів, технічні засоби захисту
  • Обговоримо взаємодію з правоохоронними органами та приватними охоронними структурами
04

"Жучки" та "павучки" (технічні засоби розвідки та протидії - TSCM)

  • Огляд сучасних технічних засобів негласного отримання інформації ("жучків")
  • Будуть розглянуті методи їх виявлення та нейтралізації (Technical Surveillance Counter-Measures)
  • Надамо практичні рекомендації щодо захисту переговорних кімнат та кабінетів.
05

Корпоративний стандарт зв'язку: побудова захищеного комунікаційного периметра для топ-менеджменту

  • Аналіз сучасник інструментів, які використовують правоохоронні органи, під час дослідження інформації з мобільних телефонів

Дати та місце проведення

12 - 15 серпня 2025 року
з 10:00 до 18:00

Заміський комплекс з комфортними умовами для продуктивної роботи та відпочинку на природі - Kidev

Вартість участі

ціну уточняйте

Формат проведення

Online та Offline формат участі

Чотириденний курс із практичними сесіями, актуальними кейсами та нетворкінгом у неформальній атмосфері

Реєстрація

Якщо з вами не зв'язалися протягом півгодини, напишіть або зателефонуйте за номером +380 (67) 511-72-65

Дані успішно відправлені! Дякуємо!
Помилка відправки даних, спробуйте пізніше.

Доступ до online трансляції курсу
+ надання протягом 2-х місяців доступу до відеоматеріалів заходу

Дані успішно відправлені! Дякуємо!
Помилка відправки даних, спробуйте пізніше.

Спікери

Денис Овчаров

президент SB-Club, партнер, керівник практики безпеки бізнесу ADER HABER Law Firm

Павло Пасенчук

Фахівець з безпеки бізнесу, має 8-річний досвід роботи в групі компаній Concorde Capital

Ігор Шевцов

Радник з безпеки СЕО Корпорація «Біосфера», член АПКБУ та ASIS International

Артем Гончаренко

Ветеранський кластер України, Керівник Інституту реінтеграції, реабілітації та професійного розвитку Ветеранів «Архітектура Стійкості» КНУБА

Євген Дерев’янко

Аналітик та консультант з кібербезпеки, OSINTʼу та блокчейн-розслідувань з понад 15-річним досвідом управління командами та компаніями.

Шибаєв Олег

Керівник департаменту безпеки MasterZoo (група компаній Сузірʼя), очолював безпеку та юридичні служби у різних компаніях.

Андрій Галич

Колишній співробітник Департаменту кіберполіції, CEO команди Prodefence, адвокат, International Cybercrime Investigator

Вадим Сова

Керівник служби безпеки TIU Canada. Має більш ніж 12-річний досвід забезпечення безпеки вищих посадових осіб та 10-річний досвід охоронної діяльності у приватному секторі.

Сергій Лисенко

Доктор юридичних наук, директор Інституту безпеки МАУП. Академік УАН, член міжнародної асоціації кібербезпеки (США)

Олександр Мілюков

Керівник служби безпеки провідної IT—компанії. Досвід роботи в сфері забезпечення особистої безпеки понад 25 років

Михайло Горшков

Керівник СБ “Країна мрій”

Євген Красюк

HR-SECURITY, керівник, експерт із кадрової безпеки з досвідом роботи понад 10 років. Поліграфолог

Сергій Антоненко

Директор з юридичного забезпечення АТ «Укртрансгаз» 2023-2024 р. Член професійної асоціації корпоративного управління (ПАКУ) Власник ІКК «Paradigma.Ukraine»

Олександр Сидоренко

CEO Sheriff engineering systems

Деменська Альона

Керівник органу сертифікації у Системі SIC

Левицький Михайло

Член координаційно-адміністративного центру SIC (System of International Certification). Генеральний директор TMS Ukraine.

Анастасія Глущенко

CEO та власниця агенції стратегічного маркетингу Stasy Passion. експертка з побудови брендів, маркетингових стратегій і репутаційної безпеки бізнесу.

Олена Чекушина

Менеджерка з розвитку бізнесу Midot, консультантка з кадрової безпеки.

Ілля Алексанкін

Засновник компанії STIMUL

Марина Ансіфорова

Product Head of Compliance LIGA ZAKON

Олександр Франчук

Член координаційно-адміністративного центру SIC. Віце-президент Асоціації "Аеропорти України".

Олег Сухоруков

Інструктор Школи автодрому Чайка

Іван Скрипка

CEO ESKA